biYoU 是一個草本植物飲的品牌，命名靈感拆解成bio (Biotechnology) + YU (創辦人的姓氏)，唸作“be you”，希望大家可以be yourself。目前主要的產品有「黃金薑黃燕麥奶」和「玫瑰醉茄燕麥奶」沖泡飲品，結合適應原花草，像是黃金蟲草菇、南非醉茄等，幫助人體療癒身心，和自然達到平衡。
Pictures from：biYoU
Instagram：@biyou.bewell
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因創辦人Alyson成長於藥局和保健食品背景，從小非常排斥吃這類補身體的食品，因此在研發的過程她也堅持做出健康又好喝的飲品，挑戰健康與美食間的最大公因數。
創立品牌的靈感
因長期日夜顛倒身體不好，接觸到草本飲料後覺得對自己的飲食上很有幫助，加上之前在美國接觸到含適應原成分的飲品，發現國外將這類飲品詮釋為幫助現代人調解壓力，更注重身心的部分，而過去我們認識的中草藥則比較注重在身體保健上，因此覺得草本飲食在生活中的運用可以更廣，對人體身心健康的支持也超乎想像。疫情過後，覺得很多事情都可以回歸到自然，所以想做可以與自然和平共處的健康茶，在台灣推廣適應原的飲品。
什麼是適應原(Adaptogens)？
適應原是植物生產的一種特別分泌物，可以還原身體健康機能的草本物質。因適應原大多來自生長於惡劣氣候條件下的植物，這些植物為了抵禦大自然的壓力和力量，會具備豐富的營養。也有專家指出，適應原可以調整自律神經，改善長期疲勞的狀況，讓身心達到自然修復的效果。
在美國新創公司工作而產生的創業契機
從以前到大沒有創業的念頭，過去曾在美國一家新創公司工作，在後期覺得很想把在美國看到好的東西帶回台灣，但因為是行銷背景，所以能做的領域很廣，也一直不確定要做什麼，想過做訂閱制的任何服務，但也考量到台灣的消費習慣不喜歡壓錢。知道自己想做關於健康的事情，也覺得應該有人跟自己一樣不喜歡保健食品，但希望這些人也要好好照顧自己，所以決定研發出可以讓大眾接受的口味。
創立過程的反省與回饋
除了以問卷調查消費者白天晚上分別想喝到什麼口感，以及電商官網的架設，最一開始在朋友的鼓勵支持下先寫了計劃案並得到政府補助，且因自己是保守的風險管理者，想要以小成本和政府補助的經費看可以做到哪裡，但發現在預算有限也很難做到想要的位置。
一開始有前輩分享這類型的產品應該是以女性市場為主，但自己在第一波定位覺得可以男女通吃，前輩也說在台灣新產品新觀念的品牌在一上市要很吸睛，但自己覺得可以慢慢調整。
上市後過了一年覺得前輩說的話很有道理，加上自己當初因為剛從美國回台灣，有些地方不夠接地氣，一心只想把在國外覺得好的東西帶來台灣，卻忽略本地人的喜好，所以這次的回饋是一個很大的學習，後來才有品牌轉型的過程。
Rebranding也是自我覺察的過程
因新創公司人力少，很多事要創辦人自己做的時候，品牌會跟個人的連結很大，創立的品牌同時也會代表你自己，不管是色調選擇或品牌個性，這是很有趣的過程。
創業過程最難的是自己的玻璃心
因吹毛求疵和完美主義，會一直想修正自己的想法，發現自己的玻璃心才是創業路上的障礙，但創業的過程讓自己體會到很多，一直都覺得自己很活潑，但發現自己不喜歡去談通路這件事，當客戶不想進自己的產品會覺得失落。
整個創立品牌的過程一直在學習，覺得每天都有學不完的東西，回想之前在美國的新創公司，很多事情都要自己做，也鼓勵大家：人生不用這麼侷限，所走的路都會回歸到自己的身上。
除此之外有趣的是，因爲國中開始想做廣告業，也因爲數理不好而讀文組，但後來發現其實自己蠻喜歡生物，或是做網站的時候也對於解bug很有興趣，所以現在做行銷、生物、品牌，很像結合了自己在學生時代無法達成的夢。
「雖然自己還沒有成功，但這就是一個過程，有時候做了或許會發現不是當初想像的這麼美，但即使如此也是一個體驗和故事。不只創業，人生中有想法就去做，做不好或不對就再重來，人生並不會因為做錯一件事情就毀了，與其後悔，不要懊悔，不要老了才去說：如果當初怎樣，我現在也不會是這樣。」
by Alyson
